Letzte Woche hatte ich das Vergnügen, bei der EEX im 21. Stock des City-Hochhauses Leipzig am Augustusplatz mein neues Buch „REBEL MIND: Wie Menschen ticken, die die Welt bewegen“ vorzustellen. Mit einem atemberaubenden Blick über die Stadt und 50 wundervollen, engagierten Menschen aus der Rebels at Work Community, diskutierten wir über die großen Fragen des Lebens: Wie schafft man es, ein außergewöhnliches Leben zu führen, das Spuren hinterlässt? Wie können wir der Routine entkommen und aktiv die Welt verändern?

Gemeinsam mit Peter Reitz, dem Vorstand der EEX, tauchten wir tief in die Thematik ein und tauschten uns lebhaft über die Kraft eines „Rebel Mind“ aus. Die Überzeugung des Abends war klar: Die Welt braucht mehr Rebellen, die gegen Konformität ankämpfen und kreative, mutige Wege gehen – denn genau diese Menschen sind das Gegengift gegen Ideenlosigkeit und Stillstand in unseren Organisationen und unserer Gesellschaft.

Es war ein grandioser Abend voller Diskussionen, neuen Kontakten und der Freude, Teil einer Community zu sein, die wirklich etwas bewegen will.

Ein riesiges Dankeschön an alle, die dabei waren und diesen Abend zu einem unvergesslichen Erlebnis gemacht haben! Und natürlich auch ein großes Danke an alle, die bei der Organisation geholfen haben.

Es war ein überaus energetisierender Abend voller Inspiration, Offenheit und Lust am Netzwerken bei INITS in Wien.

Anja eröffnete den Abend mit einem Impulsvortrag über hartnäckige Mythen zur menschlichen Veränderungsresistenz und einem nachdrücklichen Appell, mehr Selbstbestimmung und Selbstverantwortung zu wagen.

Anschließend sprach Irene Fialka, CEO von INITS über 20 Jahre Startup-Kultur. INiTS hat über 300 Hightech Startups begleitet – darunter sind echte Erfolgsgeschichten von Gründungen, die sich als Weltmarktführer in ihrem Bereich etabliert haben. Michael Buchecker, Head of Marketing, sprach in seinem Impuls über die Dos und Don’ts in Sachen Storytelling als Vehikel, um die eigene Idee zu pitchen. Und schließlich führte Michael Hähnle, Managing Director SCALEup Incubation und Investment, in das Denken in Business-Modellen ein.

Fazit: Zukunft „passiert“ nicht einfach, sondern wird gemacht. Und zwar von denjenigen, die mutig sind, sich etwas zutrauen und anpacken.

Lasst euch nicht von den Pessimisten beeindrucken, die sagen, dass das „eh nicht funktioniert“ und nur eine verrückte Idee ist.

Zum Abschluss gab es dann Drinks und leckere Häppchen. Gute Gespräche und jede Menge neue Kontakte.

DANKE an alle, die dabei waren.

Und natürlich DANKE an alle, die mitorganisiert haben!

Rebels At Work, you rock! 🚀🔥

Vorhang auf für die Rebels at Work in Hamburg Bahrenfeld im Machwerk. Die Halle eines ehemaligen Gaswerks aus der Jahrhundertwende ist heute ein quicklebendiger Ort der Inspiration, Kreativität und persönlichen Begegnung.

Die 100 Tickets waren innerhalb eines Tages ausverkauft und die Vorfreude riesengroß.

Gastgeber des Abends war das Unternehmernetzwerk Impulse. Impulse ist ein prägnantes Beispiel dafür, dass sich Mut lohnt. Seit der Herauslösung aus dem Konzern Gruner + Jahr im Zuge eines Management-Buy-outs nutzt das Team die Freiheit, um das einstige Magazin zu einem erfolgreichen Unternehmernetzwerk weiterzuentwickeln – und Jahr für Jahr profitabel zu wachsen.

Anja eröffnete den Abend mit einem Impulsvortrag über neues Denken und ermunterte dazu, mehr konstruktiv rebellischen Spirit in die Organisationen zu tragen. Ihre Überzeugung: 𝐑𝐞𝐛𝐞𝐥𝐬 𝐚𝐭 𝐖𝐨𝐫𝐤 sind weder Sonderfall noch lästige Störung, sondern vielmehr wichtige Geburtshelfer des Neuen.

Im Anschluss erzählte Nikolaus Förster, Herausgeber und geschäftsführender Gesellschafter der Impulse Medien GmbH, von dem couragierten und auch risikoreichen Weg der radikalen Neuerfindung des ehemaligen Magazins. Aber auch hier zeigt sich: Das Leben belohnt die Mutigen!

Danach gab es vier Sessions

• Visioning: Wie ich eine persönliche Vision entwerfe und meine Ziele besser erreiche – mit impulse-Verlagsleiterin Laura Blindow
• Storytelling: Wie ich Geschichten finde, die hängen bleiben – mit Akademie-Referentin und impulse-Redakteurin Julia Müller
• Neue Zusammenarbeit: Wie ich ein hybrides Team führe – mit impulse-Chefredakteurin Nicole Basel
• Change Management: Wie ich nachhaltige Veränderungen umsetze – mit impulse-Geschäftsführer Nikolaus Förster

Beim anschließenden Get-together wurden bei leckeren Getränken und kleinen Köstlichkeiten Erfahrungen und Erlebnisse ausgetauscht.

Fazit: Ein sehr gelungenes Event und ganz viele tolle Menschen. DANKE an alle, die dabei waren.

#Rebelsatwork YOUR ROCK 🚀🔥

In den kommenden Monaten sind weitere Rebel Events geplant.

Full House! Über 100 Rebels at Work haben sich in München zu einem inspirierenden und nachhallenden Abend getroffen. Die Aufbruchsstimmung und geballte Energie unter den Teilnehmenden war mit beiden Händen greifbar.

Gastgeber war die metafinanz, ein Business- und IT-Consulting Unternehmen, das Einblicke in die eigene sehr mutige Transformationsreise gab. Außerdem standen noch ein Impulsvortrag von Anja auf der Agenda und vier DeepDives zu den Herausforderungen und Lessons-Learned bei der „Reise ohne Rückfahrkarte“ der metafinanz.

Anjas Vortrag zum Einstieg in den Abend machte klar, worauf es ankommt: New Work ist keine Werkzeugkiste, sondern eine neue Art zu denken und zu handeln. Das bedeutet: Regeln und Strukturen aufbrechen, dort wo Selbstorganisation sinnvoller ist. Und an der eigenen Haltung arbeiten. Die wichtigste Tugend einer zukunftsfähigen Organisation ist es, die Menschen zu mehr Selbstständigkeit zu ermutigen und den Rahmen dafür zu schaffen, dass diese Haltung sich entfalten kann. Denn wer Unselbstständigkeit sät, wird Verantwortungsabschieber ernten.

Diesen Weg ist die metafinanz in ihrer mutigen Transformationsreise gegangen. Statt mit Energie neue Strukturen zu schaffen, wird darauf gesetzt, energievolle Selbstverantwortung und Selbststeuerung freizusetzen. Dazu wurden starre Managementstrukturen, Hierarchien, Bürokratismen, Budgetierungen, Incentives, Bewertungen von der Agenda gestrichen.

In den vier Deep Dives im Anschluss an den Vortrag von Anja ging es um Führung, Health & Wellbeing, Office Design und den eigenen Umgang mit dieser Transformation aus der Sicht einer Führungskraft.

Maria Symhoven zeigte in ihrer Vertiefungssession auf, was Führung in der Selbstführung bedeutet und wie diese gestärkt wird, zum Beispiel durch Coaching.

Reinhold Lampl machte in seiner Vertiefungssession klar: Selbstverantwortung und Resilienz braucht es im neuen Arbeiten. Mehr denn je! Im hausinternen neuen Health& Wellbeing Bereich wurde das erlebbar.

Michael Fleischmann erzählte in seinem Deep Dive ungeschminkt von seinem Weg vom Manager zu einer Führungskraft im Sinne von New Work. Er machte Mut und zeigte zugleich, welche Ängste und Unsicherheiten mit dieser Transformation einhergehen.

Thomas Resch nutzte seine Session dazu, die Teilnehmenden durch die neu gestaltete Office Welt der metafinanz zu führen und einen Einblick in die Bürokonzepte und zu geben.

Danke an alle für die großartige Unterstützung bis spät in die Nacht. Die intensiven Diskussionen beim Netzwerken dauerten noch lange.

Weitere Rebel Events stehen in den nächsten Monaten auf unserer Agenda.

Die Tickets für unser Rebels-Afterwork Event in Hamburg waren tatsächlich innerhalb von nur wenigen Stunden ausverkauft und die Vorfreude riesengroß.

Gastgeber des Abends war der IT-Dienstleister iteratec. Ein Unternehmen, das nicht zahlengetrieben ist, mit einer Kultur der dienenden Führung, wo Mitarbeiter an erster Stelle stehen und unternehmerisches Denken und Handeln gefördert und erwartet wird. Eine weitere Besonderheit: Das Unternehmen gehört zukünftig allen. Diese ungewöhnliche Lösung wurde aus der Herausforderung der Unternehmensgründer geboren, eine Nachfolgeregelung zu finden. Wer also sollte die Rolle der Inhaber des Unternehmens in einigen Jahren übernehmen? Die Antwort: Die Mitarbeiter selbst!

So wurde eine Genossenschaft gegründet, die alle Anteile der iteratec übernimmt. Mitglieder der Genossenschaft können alle Kolleginnen und Kollegen von iteratec werden. Dass ein solcher Schritt einen großen Wandel für alle Beteiligten bedeutet ist klar.

Peter eröffnete den Abend mit einem Impulsvortrag über vier Stufen der Selbstverantwortung. Im anschließenden Beitrag fokussierte Michael Gebhart – Vorstandsmitglied der iteratec nurdemteam Genossenschaft – darauf, was sich verändert, wenn Mitarbeiter zu Inhabern werden und welche Bedeutung dieser Schritt für ein Unternehmen und seine Mitarbeiter hat. In der Diskussionsrunde mit Stefanie Reinicke, Ben Brunzel und Marko Rühle standen dann die Herausforderungen im Vordergrund, die mit der Gründung einer Genossenschaft einhergehen und welche Voraussetzungen es braucht, damit Mitarbeiter die notwendige Zeit und Energie für diese ehrenamtliche Arbeit auf sich nehmen.

Fazit: Ein erkenntnisreicher Abend, klasse Gespräche, lecker Bier, tolle Menschen und ein traumhafter Ausblick auf die Elbphilharmonie und den Hamburger Hafen.